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”抓好落实,容不得半点马虎,必须真刀真枪干。
本期大家谈,我们选刊3篇来稿,探讨如何更好抓落实。
——编者 不能“重速不重质” 董佳宁 “十五五”开局之年,各地只争朝夕向前进的氛围浓厚。
与此同时,也需警惕“重速度,轻质量”的情况。
没有一定的发展速度,就难以实现既定的目标;不把控好质量,即便速度上去了,发展也会难以为继。
中部地区某市为开发温泉景区,不加论证就盲目引进打着生态发展旗号的“特色小镇”项目,结果项目大面积烂尾,造成土地闲置、资金浪费。
这正说明,只有把速度和质量统一起来,发展才能可持续、没水分,避免留下“后遗症”。
片面追求速度,本质上是政绩观出现了偏差。
有的干部为了追求在短期内制造“视觉冲击”,在考核中拿到高分,急功近利、贪大求快,“萝卜快了不洗泥”。
出真业绩、真出业绩,没有“终南捷径”可走,不可能“一夜成林”。
纠正“重速不重质”的倾向,必须克服浮躁心态,坚持按规律办事,刹住“政绩冲动”。
同时,完善科学决策、责任追究等机制,让盲目大干快上没有生存土壤,让沉下心来踏实干事蔚然成风。
莫把“配合”当“旁观” 洋柳 各项改革发展任务繁重,许多工作需要多部门协同作战、合力攻坚,通常采取“某部门牵头、多部门配合”的模式推动落实。
实际工作中,一些配合部门却将“配合”异化为“旁观”,存在“牵头部门推一推,配合部门动一动”的情况。
究其原因,在于没有树立和践行正确政绩观。
一是责任意识缺失。
有的干部错误地认为,责任全在牵头部门,自己所在部门不过是“打打配合”,遇到难题可以“袖手旁观”,于是协调靠“求”、落实靠“催”。
二是小算盘打得多。
少数干部眼里只有自己的一亩三分地,认为牵头部门挑大梁,配合部门不过是“敲边鼓”,干好了是别人的成绩,干不好还要担责任。
这不仅影响具体工作的落地见效,还会妨碍事业发展。
改革发展从不是单打独斗的结果,而是各方协同发力的成果。
划清责任边界,将任务细化为可执行的责任清单;完善协同机制,建立定期会商、实时调度制度,避免“你推我等”;用好考核“指挥棒”,把协同履职情况纳入考核……让牵头有抓手、配合有职责、落实可追溯,才能攥指成拳、形成合力,推动各项工作落地见效。
别“好心办了坏事” 李林 前不久在基层走访,碰到一件事:某社区为推动数字化治理,投入资金建设智慧治理平台,可居民却不买账。
社区干部有点“委屈”,也有不解:推动社区治理提质升级,是大势所趋,本是一件好事,为何最后群众不满意? 问题的关键就在于,社区所做的与群众所盼的,并不完全适配。
在另外一个街道,干部用半年时间完成辖区12个老旧小区的飞线规整、28处无障碍坡道改造,把群众念叨多年的“心头事”一一办结。
两相对比说明,基层所为匹配群众所盼,才能把好事办到群众心坎上。
“自我感觉”不能替代了解群众所需,否则便会南辕北辙,导致“好心办了坏事”。
社区居民当下都有哪些关切?哪些最急迫?怎么调动大伙的积极性一起解难题?以群众需求为方向,从群众痛点中找到工作突破口,把群众满不满意作为评判标准,才能把基层工作做到家、做到位。
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社区干部有点“委屈”,也有不解:推动社区治理提质升级,是大势所趋,本是一件好事,为何最后群众不满意? 问题的关键就在于,社区所做的与群众所盼的,并不完全适配。
在另外一个街道,干部用半年时间完成辖区12个老旧小区的飞线规整、28处无障碍坡道改造,把群众念叨多年的“心头事”一一办结。
两相对比说明,基层所为匹配群众所盼,才能把好事办到群众心坎上。
“自我感觉”不能替代了解群众所需,否则便会南辕北辙,导致“好心办了坏事”。
社区居民当下都有哪些关切?哪些最急迫?怎么调动大伙的积极性一起解难题?以群众需求为方向,从群众痛点中找到工作突破口,把群众满不满意作为评判标准,才能把基层工作做到家、做到位。
【编辑:史词】{句子}
①通过浏览器下载
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②使用自带的软件商店
打开“欧美日韩综合一区二区三区”的手机自带的“软件商店”(也叫应用商店)。在推荐中选择您想要下载的软件,或者使用搜索功能找到您需要的应用。点击“安装”即 可开始下载和安装。
③使用下载资源
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第一步:访问欧美日韩综合一区二区三区官方网站或可靠的软件下载平台:访问确保您从官方网站或者其他可信的软件下载网站获取软件,这可以避免下载到恶意软件。
第二步:选择软件版本:根据您的操作系统(如 Windows、Mac、Linux)选择合适的软件版本。有时候还需要根据系统的位数(32位或64位)来选择欧美日韩综合一区二区三区。
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第六步:更新和激活(如果需要): 第一次启动欧美日韩综合一区二区三区软件时,可能需要联网激活或注册。检查是否有可用的软件更新,以确保使用的是最新版本,这有助于修复已知的错误和提高软件性能。
应用介绍:
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”抓好落实,容不得半点马虎,必须真刀真枪干。
本期大家谈,我们选刊3篇来稿,探讨如何更好抓落实。
——编者 不能“重速不重质” 董佳宁 “十五五”开局之年,各地只争朝夕向前进的氛围浓厚。
与此同时,也需警惕“重速度,轻质量”的情况。
没有一定的发展速度,就难以实现既定的目标;不把控好质量,即便速度上去了,发展也会难以为继。
中部地区某市为开发温泉景区,不加论证就盲目引进打着生态发展旗号的“特色小镇”项目,结果项目大面积烂尾,造成土地闲置、资金浪费。
这正说明,只有把速度和质量统一起来,发展才能可持续、没水分,避免留下“后遗症”。
片面追求速度,本质上是政绩观出现了偏差。
有的干部为了追求在短期内制造“视觉冲击”,在考核中拿到高分,急功近利、贪大求快,“萝卜快了不洗泥”。
出真业绩、真出业绩,没有“终南捷径”可走,不可能“一夜成林”。
纠正“重速不重质”的倾向,必须克服浮躁心态,坚持按规律办事,刹住“政绩冲动”。
同时,完善科学决策、责任追究等机制,让盲目大干快上没有生存土壤,让沉下心来踏实干事蔚然成风。
莫把“配合”当“旁观” 洋柳 各项改革发展任务繁重,许多工作需要多部门协同作战、合力攻坚,通常采取“某部门牵头、多部门配合”的模式推动落实。
实际工作中,一些配合部门却将“配合”异化为“旁观”,存在“牵头部门推一推,配合部门动一动”的情况。
究其原因,在于没有树立和践行正确政绩观。
一是责任意识缺失。
有的干部错误地认为,责任全在牵头部门,自己所在部门不过是“打打配合”,遇到难题可以“袖手旁观”,于是协调靠“求”、落实靠“催”。
二是小算盘打得多。
少数干部眼里只有自己的一亩三分地,认为牵头部门挑大梁,配合部门不过是“敲边鼓”,干好了是别人的成绩,干不好还要担责任。
这不仅影响具体工作的落地见效,还会妨碍事业发展。
改革发展从不是单打独斗的结果,而是各方协同发力的成果。
划清责任边界,将任务细化为可执行的责任清单;完善协同机制,建立定期会商、实时调度制度,避免“你推我等”;用好考核“指挥棒”,把协同履职情况纳入考核……让牵头有抓手、配合有职责、落实可追溯,才能攥指成拳、形成合力,推动各项工作落地见效。
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两相对比说明,基层所为匹配群众所盼,才能把好事办到群众心坎上。
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片面追求速度,本质上是政绩观出现了偏差。
有的干部为了追求在短期内制造“视觉冲击”,在考核中拿到高分,急功近利、贪大求快,“萝卜快了不洗泥”。
出真业绩、真出业绩,没有“终南捷径”可走,不可能“一夜成林”。
纠正“重速不重质”的倾向,必须克服浮躁心态,坚持按规律办事,刹住“政绩冲动”。
同时,完善科学决策、责任追究等机制,让盲目大干快上没有生存土壤,让沉下心来踏实干事蔚然成风。
莫把“配合”当“旁观” 洋柳 各项改革发展任务繁重,许多工作需要多部门协同作战、合力攻坚,通常采取“某部门牵头、多部门配合”的模式推动落实。
实际工作中,一些配合部门却将“配合”异化为“旁观”,存在“牵头部门推一推,配合部门动一动”的情况。
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